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刘强东同班同学美貌不输章泽天特殊时刻离开京

发布:admin04-19分类: 国际

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  2月21日,刘强东在开年大会上提出,京东将在2019年末位淘汰10%的副总裁以上的高管。

  2月25日,京东宣布2019年新增岗位需求1.5万人,其中京东物流新增1万名员工。

  3月4日,京东启动高管轮岗,京东CHO &GC隆雨将卸任CHO,正式拉开组织大调整序幕。

  3月19日,京东集团宣布首席法务官(CLO)隆雨由于个人职业发展和家庭等原因正式申请辞去集团首席法务官职务。经过管理层的全力挽留,并充分尊重隆雨的个人意见,京东集团今日正式批准了这一申请,并将于6月30日生效。

  京东在今年2月确定了要淘汰10%副总裁级别以上的高管的目标,随着张晨和隆雨的离职,京东9个高管已经离开了两个。

  而后公司宣布要推行995工作制,现在京东又被爆出:要求员工梳理亲属及同学关系。

  一封来自京东内部信显示:京东不仅要求梳理,还要强调一定要如实上报,否则视为违反公司诚信原则,要求员工于当日下班前12:00前提交。

  2007年,刘强东就读中欧国际工商学院攻读EMBA,隆雨正是刘强东当时的同学。

  “我是被选择加入京东。”每每有人问起,法务出身为什么做起了人力资源时,隆雨都这样回复。

  隆雨和京东集团创始人,董事局主席兼CEO刘强东是中欧的同班同学,期间刘强东邀请隆雨加入京东,彼时京东还只有商城业务。隆雨曾是美国上市公司UT斯达康的高级副总裁、全球首席法律总顾问及首席合规官,之前的经历也多是在跨国企业工作,对于加入一家民营企业,又是一个新的行业,她对自己并没有太大的信心。

  除此之外,让隆雨更加意外的,是刘强东不仅仅想让她做京东的法律总顾问,还交给她了一个更有挑战性的岗位—CHO。

  隆雨从未接触过人力资源,她对刘强东的邀请有些犹豫。但经过7个月的考虑和与刘强东的多次交流后,她坚定的决定加入京东,因为她相信刘强东所承诺的,京东是一个拥有无限前景的大平台,她在这个平台上获得的成就感会远远超过她的想象,并且可以实现自己的职业梦想。

  过往的外企经验告诉隆雨,人力资源在一家企业的发展中有着重要的作用,而CHO某种程度和CEO是紧密的伙伴关系,这种信任一旦形成,便能强有力地推动企业发展。

  最终,隆雨作为CHO陪伴京东一路扩张,员工人数从加盟之处的1.5万人已经发展到现在17万人+的规模。京东在评价她时称,“她一直都是京东高速发展的见证者,也是变革的推动者。”

  “我们经常形容京东这列高速列车是280迈的速度还要换车轮。在这里我们必须全力以赴,没有时间软弱。”隆雨此前接受第一财经记者采访时这样形容她的工作日常。

  在人才方面,用了很多前辈的理念,比如OTC(指Organization组织、Talent人才、Culture文化)。京东有三个价值主张:基业长青,文化先行;战略落地,人才先行;致胜未来,组织先行。

  隆雨此次离职,虽说主要是自身原因,但也和京东最近大刀阔斧的组织变革脱不开关系,这位曾让刘强东苦等半年,陪着京东从1万人到17万+的女性高管正式离开了京东。

  离开京东当日,隆雨也写下了一封名为《一日京东人,一世京东情》公开信,让无数HR人和企业家为之动容鼓掌:

  刘强东经常说管培生是他最满意的部分,早期的管培生,可以越过层层领导向刘强东本人直接汇报。以五年为期,从管培生做到副总裁或总监的比比皆是。

  前段时间,最耀眼的管培生,被称之为京东史上最牛助理张雱,属于“黄埔五期”(2011),跟刘强东一起去纳斯达克敲钟的李瑞玉是“黄埔三期”(2009),刘强东的前女友庄佳是“黄埔一期”(2007年),此次升任CHO的余睿是“黄埔二期”(2008)。

  京东的管培生计划,不仅是京东干部培养摇篮——“黄埔军校”,也是刘强东的嫡系部队,青年近卫军。

  余睿是2008年以管培生身份加入京东,在管培生轮岗计划结束后,余睿从物流部开始京东的打怪升级之旅。

  他历任物流经理、全国大家电物流中心运营高级经理、华中区区总、华东区区总、京东集团副总裁、1号店CEO、用户卓越体验部、客户服务部负责人。

  知情人士说,“首先,余睿作为刘强东的嫡系——第二届管培生,一直得到充分的信任,其次,余睿拥有一线丰富的业务与管理经验,在区域带过上万人的团队,还曾任职1号店CEO和总部部门负责人,资质是没问题的。”

  余睿,从业务前台转向管理后台,典型的业务高管转型HR高管,能否真正胜任CHO呢,我们拭目以待。

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